Une machine à expresso de 11 000 $ répertoriée dans le cadre du «modèle de dépenses» de l'ancien président du SBC Seminary qui a conduit à la démission

Un rapport publié par le conseil d'administration du Southwestern Baptist Theological Seminary (SWBTS) a révélé que l'ancien président Adam Greenway « s'était engagé dans un schéma de dépenses qui… ne reflétait pas une bonne gestion des ressources du séminaire ».

Greenway a démissionné de son poste de président du séminaire baptiste du Sud au milieu d'une diminution des inscriptions et d'autres difficultés financières en septembre 2022, après avoir succédé pendant 3 ans et demi à Paige Patterson, qui a été licenciée pour sa mauvaise gestion présumée des allégations d'abus sexuels.

Alors que Greenway avait initialement annoncé qu'il accepterait un nouveau rôle au sein du Conseil de mission international du SBC après sa démission, cela ne s'est pas produit, car Greenway a déclaré qu'il n'était pas "capable de trouver la paix du Seigneur pour avancer dans cette direction".

Après que le conseil d'administration de SWBTS ait publiquement allégué que le départ de Greenway était dû à une irresponsabilité fiduciaire, Greenway a commencé à demander que les conclusions du conseil soient rendues publiques.

"J'attends avec impatience que le séminaire remplisse sa promesse de transparence envers les baptistes du Sud en publiant le rapport d'enquête complet de l'administrateur, y compris toutes les conclusions connexes, sans modification ni rédaction", a déclaré Greenway dans un communiqué le 20 avril. "J'espère que tous les baptistes du Sud seront alors en mesure de juger par eux-mêmes de la véracité du récit résumé présenté dans le communiqué de presse du séminaire."

Dans un "résumé des conclusions" publié mercredi 7 juin, les administrateurs ont divulgué les résultats d'une enquête menée par un groupe de travail nommé pour vérifier les transactions financières de Greenway alors qu'il était président du séminaire.

"Les conclusions de cet examen, basées sur des recherches approfondies du groupe de travail, ainsi que des recommandations pour prévenir de tels problèmes à l'avenir, ont été présentées aux administrateurs lors de leur réunion du printemps 2023", indique le rapport. "Les questions couvertes par le groupe de travail comprenaient des garde-corps financiers renforcés suggérés, l'évaluation de la vente possible de parties du campus et les habitudes de dépenses de l'ancien président."

À titre d'exemple du modèle de dépenses de Greenway entre 2019 et 2021, 1,5 million de dollars ont été dépensés pour les rénovations, l'ameublement et d'autres dépenses au domicile du président. Cela comprenait 59 865,79 $ pour les décorations de Noël, plus de 25 000 $ pour les œuvres d'art et 11 123,49 $ pour une machine à expresso et ses accessoires.

Des travaux de CVC de 180 000 $ ont également été achevés en 2021, travaux que le conseil a qualifiés de «facultatifs».

Le rapport notait que ces dépenses intervenaient à un moment où le séminaire éprouvait des difficultés financières, réduisait les budgets et licenciait des professeurs.

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Le groupe de travail a également constaté que l'équipe des installations de SWBTS était chargée d'une grande partie du travail sur la maison du président, "créant une demande insoutenable et contribuant à un mauvais moral et à un roulement élevé".